成甲：如何靠知识管理获得爆发式成长

听后笔记，融合了一些人的摘要，在此表示感谢。 标题说明了内容。

##什么是知识 能够改变行动的信息 书本上的信息 记住的东西

###例子：谈判技巧 知识：

  • 狮子大开口
  • 红白脸
  • 虚拟竞争者

运用1：买车

  1. 25万->15万
  2. 朋友劝价格还可以
  3. 问问老婆（实际上没有问）

行动2：薪资待遇

  1. 同学100万
  2. 我要求不高，其他同学48万，上个项目38万

##知识价值 能够告诉别人这个知识怎么用，这个知识是什么 问问题：为什么能这样？原理？用在其他地方？

##跨界：

###深刻理解已经有的知识 为什么狮子大开口能用在买车和薪资待遇？

###锚定效应 判定感觉事情上

###钻的更深，获得第一性原理

例子1:阅读《刻意练习》 实质：抓住心理表征练习 最高效学习方法：学习别人心理表征

例子2:改变员工培训方式 在团队内分享高手的心理表征 高手这么思考问题

例子3: 看牛人访谈实录，暴露思考过程；看原始版非修剪版，如乔布斯遗失访谈 社交活动：寻找圈子里最优秀的人，面对面沟通。怎么说，为什么说，怎么思考 行万里路，不如名师指路

##临界知识： 少数重要广泛影响力的知识 透过现象看到别人看不到的东西。少做what多问why/how层面

例子1： 流行事物：熟悉+意外，旧知识新名字

例子2:好好学习： 黄金思维圈：为什么要写书？

  • 帮助别人高效学习
  • 分享自己的经历

临界知识：

  • 安全空间
  • 书的高度设定门槛
  • 站在该领域大师眼光看问题（查理芒格）

复利率效应：A促进B，B反过来又促进A

好好学习是5年10年后都有用的

影响力：从众效应，稀缺效应，权威效应